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2019年第二十五期利通中层管理实训活动

2019-06-18

做什么?如何做?

必须做,坚持做,做正确的事

  一、什么是服从?是指在权威命令、社会舆论或群体气氛的压力下,放弃自己的意见,而采取与大多数人一致的行为。

2019年第二十五期利通中层管理实训活动

  例:军队练习队列训练。练习的时候,是在训练他一种服务的习惯,要你立正,你就立正;要你齐步走,你就齐步走;要你稍息,你就稍息。然后有一天要打仗的时候,冲锋号一吹,大家就冲上去了。这是服从。

  服从三原则:下级服从上级,个人服从集体,少数服从多数。

  二、坚持检查不放松

  作出判断,给出结果,就是对于人的工作做出判断。好还是坏?行还是不行?然后给出结果,好的奖,坏的罚。你奖励了什么?什么就会得到提倡。

  三、控制过程,要求结果(必须做)

  1、在制度运行方面,我们按照“有法可依、有法必依、执法必严,违法必究”十六个字来实施;

  2、安排计划,追踪事情,做好工作从四个方面下手“清晰布局,落实到位,检查跟上,改进及时”;

  3、团队建设方面,重点是自主工作作风。团队的工作能够做到自主自发,主动工作,不用你追在屁股后面,问他“你干没干?”(自燃型)

  四、知道做什么?如何做?必须做,同时还要实现高效做。执行是正确的做事。高效能则是做正确的事。各部门要协同作战,发挥出组织的最大功能。既要执行又要高效,正确做事,更要做正确的事,不能敷衍了事,草草收场。

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  综上所述,服从是工作的最低标准;过程必须可控,考评必有结果;既要奖勤罚坏,又要高效落地。

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